在各大手錶論壇潛浮許久，我最喜歡的還是經典造型，不知為何【MIDO 】Multifort 動力儲存 機械錶(M0054243605222)的外觀就是非常合我的胃口。
千挑萬選比較半天後，最終我選擇了它，【MIDO 】Multifort 動力儲存 機械錶(M0054243605222)。
很多人在買【MIDO 】Multifort 動力儲存 機械錶(M0054243605222)之前都很擔心秒差的問題，基本上爬文後的心得，準度是對的起它的價位
更是有許多資深錶迷讚不絕口。
而我自己則是真的沒這麼多閒時間去對他一天快幾秒、慢幾秒，我手錶主要是裝飾為主，對時為輔
看個大概時間。在這種手機離不開手的時代，要看時間我還是會常常看手機就是了。
◆基本資料
商品網址: http://product.mchannles.com/redirect.php?k=bb69f3e6d6ea19e4e8a5b43da670fbcf&uid1=&uid2=&uid3=&uid4=&uid5=
商品訊息功能:
商品訊息描述: 
MIDO，純正的瑞士手錶品牌，起源於1918年 Multifort 先鋒系列，新款多層次面板設計靈感，面盤以多層次立體質感為
設計重點， 3點鐘位置配置了日期顯示功能、並在12鐘方向上印有品牌MIDO字樣，從小
細節的重視就可了解品牌的用心。 瑞士頂級工藝設計製造，結合古典與當代的設計更格風格，運用拋光與霧面
不鏽鋼錶殼呈現流暢線條的曲線， 鏡面的部分採用藍寶石水晶材質，創造出低調的男錶 3000簡約時尚態度。
男錶推薦品牌
商品訊息簡述:
◇ 料號：M0054243605222
◇ 機芯：瑞士機械機芯／自動上鍊2897
◇ 日差範圍約：+30 ~ -25秒
◇ 品牌註冊國：瑞士 SWISS MADE
◆規格
◇ 錶殼：直徑約4.2cm
◇ 鏡面：直徑約3.7cm
◇ 厚度：約1.06cm
◇ 重量：約80g
◇ 總長：約20cm
◇ 錶耳帶寬：約22mm
◆顏色
◇ 錶盤：黑色
◇ 錶框：黑色
◇ 錶殼：黑色
◇ 錶帶：黑色
◇ 指針：銀色
◇ 刻度：銀色
◆材質
◇ 錶殼：不鏽鋼材質
◇ 錶帶：牛皮材質
◇ 鏡面：藍寶石水晶鏡面
◆功能
◇ 時、分、秒顯示、日期顯示、動力儲存顯示功能
◆其他規格
◇ 錶扣：安全摺疊錶扣
◇ 防水：日常生活防水(洗手)
◇ 配件：附原廠精緻包裝盒，原廠保證書，保固2年
注意事項： 洗手時，請務必注意龍頭有無推回【若是鎖牙式表冠設計款，請務必注意龍頭有無推回上鎖】。
游泳或洗澡時請勿配戴，以維持其正常防水功能。
■【調整錶帶】若您想預先調整錶帶，請備註欄註明身高、體重，我們將裁剪後連
同多餘錶節一同寄出，測量方式如下－
1.直接用皮尺在手腕上繞一圈後看幾公分【 或告知身高、體重也可以喔】
2.找一條線繞手腕一圈調整您要的長度後，用一般尺量線的長度
3.橡膠材質、皮革材質不宜於事先調整錶帶。
◤可以把您需要的手圍長度備註在地址欄位喔！◢
■依照消費者保護法規定，線上購物消費者均享有商品到貨七天猶豫期之權益(並非試用期喔)。
商品必須是全新狀態(不得有刮傷或拆封試戴)，廠商及所有附隨文件或資料之完整性才可以喔。
■商品於保固期內有故障或需做售後服務維修時，依各品牌商之規定，以維修方式處理，一律需提供原廠保證書由原供應商送回品牌商做售後服務處理追蹤。
■商品於保固期內概依當時所附之保固條件為準，超出保固服務範圍或期限者，其維修，收費事宜，依原廠售後服物中心為基準。
【MIDO 】Multifort 動力儲存 機械錶(M0054243605222)
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為擺脫外界對石化傳產的僵化負面觀感，向來內斂嚴肅風格的台塑集團，近年在第二代接班團隊總裁王文淵、副總裁王瑞華、行政中心委員王文潮及總管理處王瑞瑜四人團結合力下，逐步建立與媒體、法人營運溝通機制，對各廠地方耕耘也展現全力支持參與交流的誠意。其中，王瑞瑜更結合長庚醫院資源，奮力開啟台塑生醫的醫療、保健、醫美等營運觸角，熱情迎向終端消費者，傳遞美麗健康概念，堪稱集團最佳美麗代言人。
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不過，今年台塑河靜鋼鐵廠無奈遭罰，被迫苦吞天價賠償，到近日台化彰化廠汽電設備執照展延遭逢行政杯葛，被迫關廠紛爭，王瑞瑜莫不在第一時間挺身而出，向外界解釋、表達台塑集團立場，突顯其在靈活、親和力十足的行銷實力外，更為堅強、果決的企業經營態度。台塑集團創辦人王永慶、王永在兩人過去對外各自展現嚴厲、圓融的差異、互補形象。由兩位創辦人所親點的王文淵、王瑞華、王文潮及王瑞瑜四人組成的第二代接班團隊，其各自的個性優勢也透露出創辦人的謹慎布局。王文淵、王瑞華行事風格如同王永慶，相對低調沉穩，肩負集團內部決策核心溝通定奪的關鍵重任；王文潮、王瑞瑜則如同王永在，具活潑圓融、親和力特質，較多分擔與媒體、外界溝通，以及集團行銷大使之任務。其實，王瑞瑜除遺傳到父親紀律嚴格的管理風格，待人處事也有母親李寶珠的圓融手腕。在台塑集團營運管理上，從過往的台塑網、台塑生醫到如今集團總管理處的督導規畫成果，除顯示其活絡企圖心、嚴謹管理之風格，其對內部男女員工公平升遷發展鼓勵，也傳遞其心思溫暖、深具同理心的思維。甚至對外延伸到台塑生醫、長庚醫院資源整合、活動，以及與媒體交流態度抱持誠意溝通的原則，自信而開朗的王瑞瑜向來多是有問必答，讓她成為台塑第二代接班團隊推舉的溝通先鋒。王瑞瑜曾說，「過去太安靜了，這不對，大家看不到我們的優點，也對我們有太多不瞭解及誤解」。正因環保意識抬頭，石化產業背負的汙染刻板印象，台塑除了要努力回應各界對環保的升級要求，也要對不實、不合理的指控，積極解釋、說明。對於彰化廠爭議，王瑞瑜認為，台塑企業是第1個面臨地方政府如此對待的企業，不發照等於是判廠商死刑；台化一旦妥協將成千古罪人，後面不知還有多少企業會跟著遭殃？尤其，全球經濟趨緩，台灣近年也因國際因素與政經局勢轉變、威脅，遭逢嚴峻考驗；企業除了要積極自我砥礪外，更殷切期盼大有為政府創造良好的投資、經營環境。然而，台灣近年政府政策很亂，對台灣前途很擔憂。倘若中央、地方父母官行事背離法理，無法信任之際，企業又要何去何從？在堅定表達集團捍衛員工、股東權益的立場後，王瑞瑜仍舊堅守誠意溝通原則疾呼，台化彰化廠其實很希望與縣府好好檢討、解決，「沒有任何問題是台塑企業不願意去面對，也不願意去解決的，就看雙方能否釋出善意。」(工商時報)
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